Fusionner ou réorganiser des équipes c'est:

		Écouter le PASSÉ pour le dé-Passer
		Rassembler pour visualiser un AVENIR commun
		Bâtir une équipe inscrite dans le PRÉSENT

Permettre à des équipes précédemment séparées voire opposées de fonctionner ensemble de façon optimale.

Cette formation s'étend sur trois jours.

Présentation du formateur.

Se rassembler autour de l'objectif de la formation.

Clarification de la culture d'entreprise de chacun.

		Les règles
		Les attentes
		Les contrats interpersonnels
		Les modes de fonctionnement
		La hiérarchie et son fonctionnement

Faisons le point et l'ancrage des conclusions.

Travailler ensemble pourquoi ?

Bâtir une vision commune et une motivation commune pour l'équipe

Quelles sont les valeurs, les choix, les règles de cette équipe ?

Faisons le point.

Présentation du formateur.

Se rassembler autour de l'objectif de la formation.

Clarification de la culture d'entreprise de chacun.

		Les règles
		Les attentes
		Les contrats interpersonnels
		Les modes de fonctionnement
		La hiérarchie et son fonctionnement

Faisons le point et l'ancrage des conclusions.

Apprendre à communiquer
Dépister les freins de la communication.
Gérer, " guérir " la négativité et en tirer des enseignements.
Savoir donner et recevoir du feed-back.

Apprentissage et pratique de savoir-faire de communication.

Apprendre à fonctionner ensemble
Définir les processus de prise de décision.
Définir les rôles de chacun.
Clarifier les objectifs à court, moyen et long terme.

Définir et mettre en place les canaux de communication verticaux et horizontaux.

Créer les outils pour l'avenir

		Mise en place de chartes de fonctionnement interne
		Mise en place d'indicateurs de performance

Faisons le point et l'ancrage des conclusion

Parlons-en !