Le contexte

La loi n° 2005-102 du 11 février 2005 (pour l’égalité des droits et des chances, de la participation et la citoyenneté des personnes handicapées) invite les employeurs à se montrer exemplaires en matière d’emploi des personnes handicapées.

Dans les faits le taux d’emploi des personnes handicapées dans le secteur privé, comme dans les trois fonctions publiques, n’atteint pas l’objectif légal de 6%.

On note ainsi, dans le secteur privé en 2006 un taux d’emploi de 2,3 % (taux le plus bas depuis 2000). La part des travailleurs handicapés dans l’ensemble des salariés en équivalent temps plein en 2006 (source DARES DOETH 2009) est de :

• 2% dans le secteur d’activité du commerce et des services
• 1,4% en Ile de France

Par ailleurs, l'évolution de la structure de la population active et l'allongement de la durée de la vie professionnelle augmentent le nombre de personnes ayant un handicap : troubles musculo-squelettiques, lombalgies et autres handicaps liés à l'âge vont se multiplier dans les années à venir.

Objectif

• Connaître les différents types de handicap
• Connaître les interlocuteurs institutionnels et les associer à la démarche d’intégration
• Connaître les enjeux de l’intégration des salariés handicapés et la politique 3F sur ce sujet
• Assurer l’accueil des personnes en situation de handicap qui permettra au cours d’un entretien d’analyser la situation de handicap du salarié et de définir ses besoins dans le cadre de son  parcours de formation en entreprise 
• Connaître les problématiques liées à l’intégration d’une personne handicapée
• Connaître les possibilités de sous-traitance avec les secteurs protégés

Pédagogie

• Réalisation de plusieurs mises en situation couvrant les difficultés pratiques pouvant être rencontrées par les DRH, les Manager ou les élus

• Les gênes et pudeurs qui peuvent éventuellement survenir entre les participants sont ainsi contournées.
• Un acteur est un professionnel de la gestion de ses émotions ; il pourra facilement pratiquer une mise à distance. Les situations seront ainsi jouées au plus près de cas réels.
• Des scénarios catastrophes pourront être élaborés afin de préparer les spectateurs à des situations plus médianes.
• Le spectateur protégé de la pression émotionnelle se consacrera exclusivement au décryptage des scènes jouées et aux savoir-faire transmis.

Public

• Membres de la DRH
• Managers
• Élus

Durée

• 1 journée

Plan

• Les 6 types de handicap, leurs conséquences en termes d’aptitudes et de précautions à avoir lors de l’accueil

• La loi du 11 février 2005
• Les 5 moyens pour répondre à l’obligation des 6%
• Le cas particulier de la sous-traitance avec le secteur adapté

• Etat des lieux
• Actions menées et retour d’expériences
• La convention de partenariat avec l’AGEFIPH et l’accord avec les partenaires sociaux
• onnaître les interlocuteurs institutionnels et les associer à la démarche d’intégration:
• Les interlocuteurs institutionnels : DRH, managers, élus, travailleurs handicapés, équipes, médecins du travail, …

• Son CV, Identifier ces besoins