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Objectif

À travers le Développement Personnel des besoins fondamentaux sont abordés.

Besoin d'auto-actualisation :

• Mieux se connaître et mieux connaître autrui.
• Apprendre à gérer le stress.
• Savoir-faire de communication

Besoin social :

• Tissez des liens émotionnels à l'intérieur de l'équipe.
• Développez votre approche relationnelle.
• Gérez les conflits.

Besoin d'accomplissement :

• Développer ses potentiels, sa compétence.
• De l'estime de soi à la confiance en soi.
• Sachez vous réaliser, progresser, se dépasser.

Besoin de sens :

• Sentiment de faire une différence positive.
• Vos objectifs au service de votre mission.

En relevant le défi de devenir un lieu d'épanouissement, l'entreprise gagne en efficacité :

• Communication. Circulation interne à l'information.
• Collaboration, travail en équipe et prévention du conflit.
• Créativité, initiative, motivation et pensée positive.
• Climat de travail positif.
• Culture d’entreprise et image extérieure.
• Gestion du stress.
• Inscription des valeurs individuelles au sein des valeurs de l’entreprise.
• Passion, enthousiasme et loyauté envers l'entreprise.

Public

Toute personne désirant développer durablement son efficacité, son épanouissement et sa créativité personnelle et professionnelle.

Durée

Cette formation est disponible sur deux et trois jours.

Plan

SE CONNAÎTRE

SE DÉVELOPPER

COMPRENDRE L'AUTRE

TRAVAILLER AVEC L'AUTRE

EFFICACITÉ POUR L'ENTREPRISE

SE CONNAITRE

Clarifiez mission, objectifs et points forts => Donner du sens à votre activité

Embarquement

• Se rassembler autour de l'objectif de la formation.
• Présentation de la pédagogie Actissima.

Découvrez votre mission personnelle, alignez vos objectifs.

• Une étoile du berger pour mobiliser son énergie.
• Vos objectifs au service de votre mission.
• Priorité aux priorités.

« Connais-toi toi-même »

• Ce qui doit être renforcé.
• Ce qui doit être amélioré.
• Connaître ses biorythmes.
• Laisser tomber les masques.

De l’estime de soi à la confiance en soi

• Acceptation de soi.    
• Affirmation de soi.

SE DEVELOPPER

Actualisez vos potentiels => Votre progression, votre adaptabilité

Prendre soin de soi

• Gestion des émotions.
• Capacité de détente.
• Capacité de régénération.
• Capacité de remotivation.

 Sachez vous réaliser, progressez et vous dépassez

• L'amélioration de soi comme art de vivre.
• Se donner des objectifs pour se transcender.

Développez une pensée positive

• Le bon terreau de l'optimisme.
• Visualisez pour réussir.

Améliorez votre Auto-Management

• Self discipline.
• Proactivité.
• Capacité d'action.

Mon ami le stress

• Maîtriser le stress.
• Utiliser le stress.
• Diminuer le stress.
• Faisons le point

COMPRENDRE L’AUTRE

Améliorez votre connaissance d'autrui => Votre charisme, votre sociabilité

Comprenez les grandes dynamiques humaines

• Les grands moteurs de motivation.
• Besoin de reconnaissance.
• Les masques couramment utilisés et leurs méfaits.

Développez votre approche relationnelle

• Cherchez à comprendre l'autre d'abord. 
• Puis cherchez à être compris soi-même.

Cultivez la relation

• Compte en banque émotionnel.
• Donnez et recevez du feed-back constructivement.
• Sachez faire le deuil des échecs.
• Sachez célébrer les réussites.

TRAVAILLER AVEC L’AUTRE

Inventez de nouvelles manières d'être ensemble => Votre efficacité collective

Partagez un « sens » commun
Mise en commun de valeurs et d’objectifs.
Créez le consensus fort.
Optez pour le gagnant-gagnant avec intégrité

Apprenez à donner et recever du feedback

Communiquez (apprentissage pratique de savoir faire de communication)

• Savoir-faire de communication I : Ecoute active.
• Savoir-faire de communication II : Vérification de perception.
• Savoir-faire de communication III : Reformulation.

Faisons le point

JOUR III  «L'ENTREPRISE»

EFFICACITÉ POUR L'ENTREPRISE

Manifester l'excellence => Vos gains sur le terrain

Équilibrez raison et émotions

Favorisez les émotions augmentant l’efficacité.
Faites disparaître les émotions nuisant à efficacité.

Gérez les conflits

Découvrez les dynamiques du conflit.
Apprendre du conflit.
Lâcher prise des émotions négatives.
Reconstruire la relation.

Planifiez en respectant les hommes et les échéances

1. Temps pour l'action.
2. Temps pour la re-création.
3. Temps pour le recentrage sur l'important.
4. Temps pour la re-motivation.
5. Temps pour l'écoute et l'évaluation des résultats.
6. Temps pour l'adaptation et l'apprentissage.

Déléguez dans la confiance réciproque

Règles de la délégation respectueuse et efficace.

Donnez-vous des règles de fonctionnement performantes

Définissez les rôles de chacun.
Établissez des protocoles de fonctionnement.
Mettez en place des critères d'évaluation de performance et de conséquences.

Ancrage des acquis de la formation pour l'entreprise

Faisons le point

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