Approche

Fournir au cadre un tableau de bord mettant en évidence les convergences et les divergences entre l'idée qu'il se fait sur certaines de ses aptitudes et la perception de son entourage sur ces mêmes aptitudes.

La méthode 360 n'est par un outil d'évaluation mais un outil de vérification de perception.

C'est un outil concret de réflexion permettant d'entamer un processus de développement de carrière..

Les dimensions testées

PLANIFICATION

1. Sens des priorités
2. Construction d'une stratégie
3. Suivie d'une stratégie
4. Gestion des imprévus

COMPETENCES RELATIONNELLES

1. Comportement et sociabilités
2. Communication
3. Ouverture et écoute

MANAGEMENT

1. Mise en avant des objectifs commun
2. Motivation et gestion de son équipe
3. Délégation et développement des compétences

Durée de passation

Afin d'optimiser le temps de passation et de collation, l'ensemble des protagonistes utilisent un site Internet sécurisé et anonyme.

Remplire le questionnaire nécessite 15 minutes en moyenne.

Confidentialité

    La réussite du 360 est conditionnée par le respect, sans condition, de deux règles
    
    REGLE 1
    Seul le cadre concerné a accès aux résultats
    Aucune copie n'est délivrée ni à la D. R. H. ni à la Direction
    
    REGLE 2
    Il est impossible de connaître l'appréciation d'un collègue ou d'un collaborateur en particulier

Les étapes de mise en œuvre

    ETAPE 1

    Présentations aux protagonistes de la méthode 360 par Actissima
    L'accent est mis sur la confidentialité totale pour l'ensemble des intervenants
    
    ETAPE 2
    Le cadre concerné répond au questionnaire d'auto évaluation
    
    ETAPE 3
    Le cadre demande à trois subordonnées, trois collègues et son supérieur hiérarchique de l'évaluer
    
    ETAPE 4
    Les résultats, présentés sous la forme d'un rapport, sont remis en main propre aux cadres et expliqués par un consultant d'Actissima
 

Que fait-ont des résultats ?

Ils sont analysés par le cadre avec l'aide d'un consultant d'Actissima.

Le cadre engage un dialogue avec la direction de la formation pour suivre un coaching individuel ou une formation adaptée à des objectifs clairs d'évolution.
 

Adaptations

Est-il possible d'adapter la méthode 360 à un contexte spécifique ?

Oui, la souplesse du système sur Internet le permet. La modification ou l'ajout de dimension est réalisé avec la collaboration d'un psychologue d'Actissima afin d'obtenir un nouveau questionnaire ne prêtant pas à interprétation.