Pourquoi

Le bon capitaine arrive à bon port. Mais il préserve aussi la cargaison, le bateau, l’équipage et lui même.

Objectifs

L'objectif  est de prendre du recul sur les pratiques de management pour améliorer durablement les résultats de l’équipe, tout en préservant et en développant les ressources de ses membres.

Durée

Cette formation s’étend sur deux jours.

Plan

LE CAPITAINE ET LE TRÉSOR

Clarifiez vos rôles et vos outils => Positionnez vous pour renforcer votre leadership

Créez votre carte au trésor => Développez votre vision active et votre stratégie des performances

L'ÉQUIPAGE

Cultivez les relations avec l’équipage => Un équipage loyal

Cultivez votre organisation => Un équipage efficace

À L'ABORDAGE

Enrichissez votre production durablement => Vos gains sur le terrain

L'ARRIVÉE À BON PORT

Célébrez vos résultats, investissez sur l'équipe => Vos gains de demain

LE CAPITAINE ET LE TRÉSOR

 Clarifiez vos rôles et vos outils => Positionnez vous pour renforcer votre leadership

Embarquement

Se rassembler autour de l'objectif de la formation.

Présentation de la pédagogie.

Les rôles et responsabilités du manager

Les Vérités du Management.

Enoncez votre mission personnelle : Votre étoile du berger.

Développez votre vision active et votre stratégie des performances

Tracer la route : forgez une vision claire des enjeux et des objectifs

L'ÉQUIPAGE

Cultivez les relations avec l'équipage => Un équipage loyal

Accordez les boussoles

Les attentes du capitaine envers son équipage.

Les attentes de l’équipage envers son capitaine.

Communiquer avec l’équipage

Apprenez à bâtir la relation avec son équipage.

Développez les collaborations gagnant/gagnant.

Sachez « Écouter » :

• Un savoir-faire essentiel de communication.
• Apprenez les règles de gestion des réunions efficaces et de la communication numérique

Cultivez votre organisation => Un équipage efficace : apprenez à gérer les tempêtes

Entendre les conflits.

Comprendre ce que disent les conflits.

Gérer les conflits.

Le capitaine agent dé-stressant pour l'équipe.

À L'ABORDAGE

Enrichissez votre production durablement => Vos gains sur le terrain

Motivez pour libérer les potentiels de l'équipage

Les motivations humaines.

La motivation du capitaine.

Découvrez les motivations des membres de l'équipage.

Adaptez votre management aux motivations.

Coaching individuel

À l'usage des moussaillons et des autres.

L'ARRIVÉE À BON PORT

Célébrez vos résultats, investissez sur l'équipe=> Vos gains pour demain

Trésor pour l'équipe et pour le capitaine :

• Gratifications psychologiques.
• Célébrations.

En route vers de nouvelles aventures :

• Ancrage des acquis de la formation.

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