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Fournir au cadre un tableau de bord mettant en
évidence les convergences et les divergences entre l'idée
qu'il se fait sur certaines de ses aptitudes et la perception
de son entourage sur ces mêmes aptitudes.
La méthode 360
n'est par un outil d'évaluation
mais un outil de vérification de perception.
C'est un outil concret de réflexion
permettant d'entamer un processus de développement de carrière..
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Les dimensions testées
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1.
Sens des priorités
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2.
Construction d'une stratégie
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3.
Suivie d'une stratégie
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4.
Gestion des imprévus
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COMPETENCES RELATIONNELLES
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5.
Comportement et sociabilités
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6.
Communication
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7.
Ouverture et écoute
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MANAGEMENT
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8. Mise
en avant des objectifs commun
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9.
Motivation et gestion de son équipe
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10.
Délégation et développement des compétences
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Durée de passation
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Afin d'optimiser le temps de passation et de collation,
l'ensemble des protagonistes utilisent un site Internet sécurisé
et anonyme.
Remplire le questionnaire nécessite 15
minutes en moyenne.
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Confidentialité
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La réussite du 360
est conditionnée par
le respect, sans condition, de deux règles
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| REGLE
1 |
Seul le cadre concerné
a accès aux résultats
Aucune copie n'est délivrée ni à la D.
R. H. ni à la Direction |
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| REGLE
2 |
Il est impossible
de connaître l'appréciation
d'un collègue ou d'un collaborateur en particulier |
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Les étapes de mise en œuvre
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| ETAPE
1 |
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Présentations aux protagonistes
de la méthode 360 par Actissima
L'accent est mis sur la confidentialité
totale
pour l'ensemble des intervenants
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| ETAPE
2 |
Le cadre concerné
répond
au questionnaire d'auto évaluation |
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| ETAPE
3 |
Le cadre demande
à
trois subordonnées, trois collègues
et son supérieur hiérarchique
de l'évaluer |
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| ETAPE
4 |
Les résultats,
présentés
sous la forme d'un rapport,
sont remis en main propre aux cadres
et expliqués par un consultant d'Actissima |
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Que fait-ont des résultats ?
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Ils sont analysés par le cadre avec l'aide
d'un consultant d'Actissima.
Le cadre engage un dialogue avec la direction de la formation
pour suivre un coaching individuel ou une formation adaptée
à des objectifs clairs d'évolution.
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Adaptation
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Est-il possible d'adapter la méthode 360
à un contexte spécifique ?
Oui, la souplesse du système sur Internet le permet.
La modification ou l'ajout de dimension est réalisé
avec la collaboration d'un psychologue d'Actissima afin d'obtenir
un nouveau questionnaire ne prêtant pas à interprétation.
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Contact
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Parlons-en !
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R3
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